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2024年12月23日,江(jiāng)西久久精品国产亚洲AV麻豆王友容總(zǒng)經理趙善徽組織召(zhào)開會議,公司中高層管理人員參會,本次會議聚焦貫徹段主席(xí)講話精神,深入研討2024年目標完成情況、精細規劃2025年工作規劃,以實現開源節流,降支增效為導向,對各項工作進行了全麵部署。
01、加強基礎管理一是節省開支、降低成本,高管牽頭要以身作則;二(èr)是開源節(jiē)流、降支增效,對標運營(yíng)管理控製能源消(xiāo)耗。
07、財務管理 加強資產折舊(jiù)和資(zī)產管理。
08、高質量全方位發(fā)展直飲水
趙(zhào)總對2025年重點工作進行部署
趙總強調:
一是全麵落實段主席(xí)講話(huà)精神(shén)。
圍繞開源節流,降支增效、保障安全、提升效率(lǜ)、強化監管為目標以實用、實效為導向;
二是集團仍堅定不(bú)移的推(tuī)進直飲水業(yè)務發展。
這一戰略大(dà)方向(xiàng)不(bú)動搖,從產品品質、服務水平、技術創新等多個維度全麵發力,致力於實現直(zhí)飲水業(yè)務的全方麵拓展與升(shēng)級。
三是公司應深化人才培養體係建設。
公司需強化(huà)人才培養力度,著力打造第二(èr)梯隊第三梯隊人才儲備體(tǐ)係,填補潛在的人才斷層,築牢人才梯隊壁壘,杜絕人才青黃不接之虞,為企業的長(zhǎng)效發展續航。
四是公司將緊(jǐn)跟(gēn)行業動態,著力產(chǎn)品(pǐn)多元創新,塑造高性價比、強競(jìng)爭力產品,以創新為翼(yì),借(jiè)性價比(bǐ)為風,搏擊市場(chǎng)浪(làng)潮(cháo)。
期(qī)望在大家的共同努力下,精心雕琢每一個產品細節,優化供應鏈(liàn)管(guǎn)理,積極(jí)開拓海外市場,利用數字營銷工具,提高品牌知名度和市場占有(yǒu)率,推動企業(yè)穩健前(qián)行。
會議尾聲,著重強調,大家要以此為嶄新(xīn)的起點,進一步(bù)增(zēng)強責任(rèn)感與使命感,大力弘揚集體精神,凝聚實幹(gàn)奮進之力(lì),努力開創(chuàng)公司發展新局麵,向著更高目標勇毅前行。